2020年是一個特殊的年份，世界處于百年未有之大變局，新冠肺炎疫情在國外持續(xù)蔓延，造成世界經(jīng)濟深度衰退。我們也無時無刻不處于變革和挑戰(zhàn)之中 ，但我們處變不驚識變應變，每一位奮斗的省勘人都在認真思考我們的未來，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉向的關鍵節(jié)點，積極謀劃“十四五”發(fā)展目標定位。今年以來，省勘公司深化改革 ，聚焦主業(yè)，各項工作加速推進，生產(chǎn)經(jīng)營提速發(fā)展，我們戰(zhàn)勝了諸多風險挑戰(zhàn)，較好地實現(xiàn)了各項目標。截至9月底，合同收入完成年計劃的77.70%，同比增長44.30%；營業(yè)收入完成年計劃的94.20%，同比增長62.72%。要實現(xiàn)“三年翻番”的高質量快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標，仍需要繼續(xù)深化改革，強化管理，勇于競爭，在第四季度以更加堅決的態(tài)度打好三個攻堅戰(zhàn)：

公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

 堅決打好市場經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。 強化“項目為王”的鮮明要求，樹立“以結果論英雄”的鮮明導向，對省勘而言，項目就是第一支撐， 是生存與發(fā)展的現(xiàn)實需求 ， 更是謀求高質量快速發(fā)展的關鍵痛點 。 在僅剩的3個月里 ， 我們必須以更大的韌勁扭住項目一抓到底， 持續(xù)攻堅突破，善于在政策中找項目 、在資源中找項目 、在信息中找項目 ，統(tǒng)籌推進區(qū)域經(jīng)營 、聯(lián)合經(jīng)營 、專業(yè)化經(jīng)營 ，盯緊目標客戶， 鎖定重點項目 ， 集中優(yōu)勢資源， 全員全面全力加大市場開發(fā)力度 ，最大限度搶占市場份額 ,才能實現(xiàn)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標 。 要珍惜面前取得的每一份市場、守護每一份信用，特別是突出抓好重點工程、重大項目的合同履約，真正兌現(xiàn)好對業(yè)主的承諾，才能走向更遠的疆域。

李永偉董事長帶隊檢查太原市人才公寓勘察項目

 堅決打好提質增效攻堅戰(zhàn)。企業(yè)有效益，發(fā)展才有保障。我們要下決心苦練內功，努力向深化改革要效益，向管理改善要效益，向優(yōu)化成本要效益，向規(guī)模發(fā)展要效益，向技術創(chuàng)新要效益，向品質品牌提升要效益，以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度進行項目策劃，突破思維局限，創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益。把應收款清收工作作為重中之重，加強收款組織管理，拿出精力，抓住關鍵時間節(jié)點，應收盡收顆粒歸倉，實現(xiàn)收支平衡大目標，以經(jīng)營績效實力續(xù)航未來提速發(fā)展。

黨軍總經(jīng)理帶隊檢查千渡小城春天基坑支護項目

 堅決打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。今年以來，省內接連發(fā)生重大安全事故，教訓極為慘痛！省級層面立即開展全領域、全方位、全覆蓋的安全生產(chǎn)風險隱患排查治理專項行動。節(jié)前公司主要領導和分管領導分組帶隊，深入多個外業(yè)現(xiàn)場開展了安全生產(chǎn)大檢查，大排查，消除隱患，為安全生產(chǎn)打下良好基礎。我們必須堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，汲取重大事故教訓，從每一個細節(jié)入手，強化紅線意識，細化安全措施，壓實安全責任，專項隱患排查，從思想上、機制上、力量上、專業(yè)能力上全面把好安全關，牢牢守住安全生產(chǎn)這條底線。

山西安昆焦化項目檢測現(xiàn)場

 兩節(jié)前，省勘公司召開專門會議，對安全生產(chǎn)和經(jīng)營等各項工作進行了部署。號召兩級組織要按照省委“四為四高兩同步” 總體思路和要求， 堅定不移走專業(yè)化發(fā)展道路 ，全力打造巖土工程勘察設計行業(yè)領先、國內知名企業(yè)；全體干部要做“忠誠、敬業(yè)、結果、團隊、感恩”的實踐者，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，保持定力、奮勇當先、實干擔當，勇探創(chuàng)新“無人區(qū)”、敢涉改革“深水區(qū)”、開辟轉型“新特區(qū)”！我們要以 “茍日新，日日新，又日新” 的闖勁、拼勁和韌勁，把當下、今后和長遠辯證統(tǒng)一起來，把揚長、補短和轉型有機結合起來，充分釋放“兩種優(yōu)勢”的強大動能，越是任務艱巨，越需要全體省勘人團結一致、集聚力量，以一往無前的豪邁走向更加壯闊的道路，走向“十四五”的嶄新征程，在轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來振翅高飛。

非飽和黃土抗剪試驗課題研究